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Leçons tirées de la catastrophe

Certaines leçons doivent être rapidement tirées de l’expérience du MTAS (Medical Training Application Service) 1. Le BMA et l’Académie des facultés de médecine royales ont semblé faibles et inefficaces après être entrés dans &#x0201c partenariat ” rôles avec le ministère de la Santé. Les doyens des cycles supérieurs ont été particulièrement silencieux et se sont comportés comme des complices volontaires dans la promotion de MTAS. Les doyennés ont décliné en tant que force indépendante dans la formation médicale et luttent pour remplir leur rôle correct en fournissant un leadership éducatif de qualité en raison de la dépendance excessive à l’approbation politique liée à leur mécanisme de financement. La réputation de la formation médicale au Royaume-Uni a pris un coup préjudiciable. Les collèges royaux, menacés par la perte de pouvoir et d’influence et minés par l’émergence du Conseil de formation médicale postdoctorale (PMETB), semblent avoir été trop facilement associés des accords, en utilisant un ensemble d’objectifs de maternité et de tarte aux pommes qui étaient séduisants et faciles à signer. Le piège a ensuite été lancé et les détails opérationnels mal rédigés et inutilisables ont été publiés délibérément tard dans le processus. Le calendrier du plan d’action est devenu une priorité plus élevée que la qualité du projet lui-même. Les procédures de conception et de sélection du site Web étaient inachevées et la consultation sur les détails était symbolique ou inexistante. Les tactiques d’intimidation ont créé un élan irrésistible pour la mise en œuvre du MTAS, quels que soient les problèmes évidents qui se sont accumulés et les objections bien fondées d’une majorité de consultants antidote. Les collèges protestent qu’ils ont été déformés, bien que manipulés seraient plus précis avec les médecins juniors se sentir déconnectés et non soutenus jusqu’à ce qu’il soit trop tard. Le gouvernement, soucieux de déplacer la responsabilité ailleurs, insiste sur le fait qu’ils étaient pleinement à bord. Ce partenariat et ce partenariat les arrangements sont devenus une forme dommageable de pseudo collaboration. Le résultat final a été un effondrement majeur du système entre le ministère de la Santé et la profession, qui est maintenant beaucoup plus profond que la seule catastrophe du MTAS.